硅橡胶过滤机企业组织指挥和监督控制职能

 企业车间组织指挥和监督控制，是执行其他管理职能不可缺少的前提，硅橡胶过滤机厂家论企业组织指挥和监督控制职能，是完成车间计划，保证生产，使之发展平衡，并进行调整的重要一环。

硅橡胶过滤机厂家论企业组织指挥和监督控制职能：
一、组织指挥职能
1、根据车间的目标，建立完善管理组织和作业组织，如管理机构的设置，管理人员的选择和配备，劳动力的组织和分配等。
2、通过组织和制度，运用领导艺术，对工段班组和职工进行布置调度指导督促，使其活动朝着既定的目标前进，使相互之间保持行动上的协调。
二、监督控制职能
监督就是对各种管理制度的执行，计划的实施，上级指令的贯彻过程进行检查督促，使之付诸实现的管理活动。控制就是在执行计划和进行各项生产经营活动过程中，把实际执行情况同既定的目标计划标准进行对比，硅橡胶过滤机厂家提示，找出差距，查明原因，采取措施的管理活动。