三辊压延机厂家企业生产计划编制前的准备

三辊压延机厂家论企业生产计划编制前的准备：

1、充分了解市场需求；
2、检查物料是否齐备；
3、熟悉公司产品，了解产品加工工序；
4、材料使用途径；
5、了解员工动态、机器的正常运作一级物料齐套状况；
6、生产进度的有效跟踪与控制；

7、了解物料的性能、物料的采购周期及到料情况跟进；

8、下达生产指令需仔细、准确，不能少下，漏下；
9、信息需及时反馈与跟进；
10、适当考虑异常情况；
11、了解车间产能；
12、管理好独立需求；
13、质量情况及品质控制；
14、正常情况下不能排期太紧，以考虑插入急单的情况；
15、了解产品、相关工艺流程、瓶颈工序：前工序先采购；
16、能够合理地调配人员；
17、跟供应仓储部门、人员联系保证物料的供给；
18、制定和查看相应的系列计划：如产品开发计划、生产作业排序计划、人员计划、产能计划与负荷计划、库存计划、出货计划、物料计划、外协计划等；

19、三辊压延机厂家提示，要与工程、技术部门及时联系技术支持。